kaiyun·电竞中国农发集团2023年度工作会议在京召开_1
2024.03.20
2023年中国农发集团工作会议在北京召开
作者：本网站编辑 资料来源：原始发布日期：2023-01-19 浏览次数： 一月十八日，中国农业发展集团在北京召开2023年工作会议。会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议、中央农村工作会议、中央企业负责人会议部署，总结2022年工作，分析形势，部署2023年重点任务，动员和组织集团努力实现高质量、快速发展，建设一流的中央农业企业。集团党委书记、董事长曹江林发表了题为“鼓足干劲”的题目 乘势而上 党委副书记、总经理万军就建设一流农业央企目标发表讲话，题为“铆足干劲” 砥砺前行 坚定不移地推动集团做强做优做大的工作报告。国家审计署企业审计七局局长李迎珠出席会议指导。会议由集团党委副书记彭敖瑞主持。
报告中，万军回顾总结了2022年推进稳增长、加强管理、推进改革、抓创新、统筹发展安全、抓党建六个方面的工作，安排部署了2023年5大项目16个方面的具体工作。一是在稳中求进、求优、求快中抓落实，努力实现质的有效提升和数量的合理增长kaiyun·电竞。要密切关注目标任务的稳定增长，密切关注业务突破，拓展市场，密切关注质量、效率、降低成本，密切关注项目示范的早期实施。二是注重提高经营管理效率，注重高质量发展，创造一流。对标提升创一流，精细管理创一流，典型引领创一流，“专精特新”创一流。三是抓好落实改革创新攻坚，抓好新一轮国企改革深化升级行动。深化改革，提高效率，调整结构布局，协同创新，构建新的竞争优势。四是落实安全生产环境保护风险控制，坚决保持不发生重大风险和重大安全生产事故的底线。着力化解风险隐患，完善风险防控机制，提高安全环保水平。五是坚持强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。加强理论武装，实践人才是第一资源的理念，创新和提高集团企业文化和核心价值观，深入调查研究，坚持贯彻中央八项规定精神，发挥总部的榜样作用。
曹江林在讲话中充分肯定了2022年的工作。他指出，2022年，集团迎难而上，咬紧牙关，逢山开路，遇水架桥，变不可能为可能，变不可能为现实，取得了超出预期的好成绩，大比例完成了国资委发布的增长指标。主要成就如下：一是以提高效率为年度坚定目标，坚持加强经营稳定增长，扩大市场稳定增长，提高质量和效率，集团营业收入同比增长20%，利润总额同比增长32.6%，净利润同比增长33%，经营业绩创历史新高。第二，克服一切困难，清除障碍，解决影响集团发展的一系列历史问题。企业轻装上阵，也极大地鼓舞了广大干部职工的士气和信心。三是锐意改革，开拓创新，大力激发内生活力，迈出高质量企业发展的新步伐。四是坚持事业、舞台、文化、待遇凝聚人心、激励精力、凝聚力量，干部职工精神焕然一新。五是秉承初心，锐意进取，以党的创新理论为导向，党建引领保障作用更加突出。曹江林深入分析了当前的国际、国内、行业形势和集团自身的优势，认为集团面临着良好的发展机遇、坚实的发展基础、增强的发展能力、更强的发展势头，具备建设一流农业企业的条件，加快发展，前进。
曹江林指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的第一年，是集团加快专业整合、加快发展、推进一流农业央企建设的关键一年。2023年工作的总体要求是：在习近平新时期中国特色社会主义思想的指导下，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神和中央农村工作会议精神，全面贯彻中央企业负责人会议部署，坚持稳中求进的总体基调，全面、准确、全面地贯彻新的发展理念，服务建设新的发展格局，以优质发展为首要任务，努力提高效率，深化改革创新，推进整合优化，扩大有效投资，防范和化解重大风险，加强党的建设的领导和保障，凝聚文化，铸就灵魂，鼓舞人心，乘势而上，加快发展，为全面推进农村振兴、加快农业强国建设做出更多贡献。2023年，曹江林部署了重点工作。曹江林部署了2023年的重点工作。总体思路是紧紧抓住一个目标，抓住三个关键点，做好八项重点工作。密切关注一个目标，即实现集团的高质量、快速发展。2023年，集团营业收入增长10%，利润增长12%；全面落实国资委“一利五率”目标要求，建立健全集团“2155”指标体系kaiyun·电竞。扭转效益增长、创新驱动、党建引领三大关键。要做好八项重点工作。一是加强经营管理，确保效益增长。要坚持管理第一，深化三精管理，加强工法带动。二是保持战略决心，推动项目落地。加快明确发展战略，进一步推进平台建设，切实推进项目实施。三是推进改革升级，增强企业活力。巩固和深化改革成果，加强市场化改革。四是坚持创新驱动，建设创新型企业。加强科技创新，鼓励商业模式创新，深化管理创新。五是加强文化建设，凝聚发展动力。总结和完善文化理念，编制和印刷集团文化手册，积极开展宣传宣传。六是协调安全发展，防范和化解风险。建立特色风险控制体系，防范化解重点领域风险，切实提高企业安全生产水平，加强廉洁合规建设。七是坚持人才优先，加强队伍建设。坚持党管干部原则，加强培养，培养“三手”人才，做数字干部。八是加强政治引领，以高质量党建引领高质量发展。要坚决做到“两个维护”、加强创新理论武装，深化“三基”建设，不断推进全面从严治党。会上，农发种业、中牧集团、山丹马场等10家二级企业与中牧上海粮油、河南农化等4家三级企业进行了现场交流，牡丹江马场、淄柴等13家企业进行了书面交流。会议期间，国有资产监督管理委员会还召开了集团领导小组报告评估会议，进行了民主评估和党建工作满意度评估。
国家审计署企业审计七局四处副局长陈学伟、国有资产监督管理委员会企业干部二局三处副局长、一级研究员高农武、三处干部江一章、党建局综合处干部惠泉出席会议。会议以“现场”为基础 视频以“视频”的形式举行。集团领导傅国庆、刘辉、曹恒珍、王立志、副职以上人员和职工代表、二级企业领导小组成员、部门负责人和部分三级企业领导小组出席了会议。
报告中，万军回顾总结了2022年推进稳增长、加强管理、推进改革、抓创新、统筹发展安全、抓党建六个方面的工作，安排部署了2023年5大项目16个方面的具体工作。一是在稳中求进、求优、求快中抓落实，努力实现质的有效提升和数量的合理增长kaiyun·电竞。要密切关注目标任务的稳定增长，密切关注业务突破，拓展市场，密切关注质量、效率、降低成本，密切关注项目示范的早期实施。二是注重提高经营管理效率，注重高质量发展，创造一流。对标提升创一流，精细管理创一流，典型引领创一流，“专精特新”创一流。三是抓好落实改革创新攻坚，抓好新一轮国企改革深化升级行动。深化改革，提高效率，调整结构布局，协同创新，构建新的竞争优势。四是落实安全生产环境保护风险控制，坚决保持不发生重大风险和重大安全生产事故的底线。着力化解风险隐患，完善风险防控机制，提高安全环保水平。五是坚持强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。加强理论武装，实践人才是第一资源的理念，创新和提高集团企业文化和核心价值观，深入调查研究，坚持贯彻中央八项规定精神，发挥总部的榜样作用。曹江林在讲话中充分肯定了2022年的工作。他指出，2022年，集团迎难而上，咬紧牙关，逢山开路，遇水架桥，变不可能为可能，变不可能为现实，取得了超出预期的好成绩，大比例完成了国资委发布的增长指标。主要成就如下：一是以提高效率为年度坚定目标，坚持加强经营稳定增长，扩大市场稳定增长，提高质量和效率，集团营业收入同比增长20%，利润总额同比增长32.6%，净利润同比增长33%，经营业绩创历史新高。第二，克服一切困难，清除障碍，解决影响集团发展的一系列历史问题。企业轻装上阵，也极大地鼓舞了广大干部职工的士气和信心。三是锐意改革，开拓创新，大力激发内生活力，迈出高质量企业发展的新步伐。四是坚持事业、舞台、文化、待遇凝聚人心、激励精力、凝聚力量，干部职工精神焕然一新。五是秉承初心，锐意进取，以党的创新理论为导向，党建引领保障作用更加突出。曹江林深入分析了当前的国际、国内、行业形势和集团自身的优势，认为集团面临着良好的发展机遇、坚实的发展基础、增强的发展能力、更强的发展势头，具备建设一流农业企业的条件，加快发展，前进。曹江林指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的第一年，是集团加快专业整合、加快发展、推进一流农业央企建设的关键一年。2023年工作的总体要求是：在习近平新时期中国特色社会主义思想的指导下，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神和中央农村工作会议精神，全面贯彻中央企业负责人会议部署，坚持稳中求进的总体基调，全面、准确、全面地贯彻新的发展理念，服务建设新的发展格局，以优质发展为首要任务，努力提高效率，深化改革创新，推进整合优化，扩大有效投资，防范和化解重大风险，加强党的建设的领导和保障，凝聚文化，铸就灵魂，鼓舞人心，乘势而上，加快发展，为全面推进农村振兴、加快农业强国建设做出更多贡献。2023年，曹江林部署了重点工作。曹江林部署了2023年的重点工作。总体思路是紧紧抓住一个目标，抓住三个关键点，做好八项重点工作。密切关注一个目标，即实现集团的高质量、快速发展。2023年，集团营业收入增长10%，利润增长12%；全面落实国资委“一利五率”目标要求，建立健全集团“2155”指标体系kaiyun·电竞。扭转效益增长、创新驱动、党建引领三大关键。要做好八项重点工作。一是加强经营管理，确保效益增长。要坚持管理第一，深化三精管理，加强工法带动。二是保持战略决心，推动项目落地。加快明确发展战略，进一步推进平台建设，切实推进项目实施。三是推进改革升级，增强企业活力。巩固和深化改革成果，加强市场化改革。四是坚持创新驱动，建设创新型企业。加强科技创新，鼓励商业模式创新，深化管理创新。五是加强文化建设，凝聚发展动力。总结和完善文化理念，编制和印刷集团文化手册，积极开展宣传宣传。六是协调安全发展，防范和化解风险。建立特色风险控制体系，防范化解重点领域风险，切实提高企业安全生产水平，加强廉洁合规建设。七是坚持人才优先，加强队伍建设。坚持党管干部原则，加强培养，培养“三手”人才，做数字干部。八是加强政治引领，以高质量党建引领高质量发展。要坚决做到“两个维护”、加强创新理论武装，深化“三基”建设，不断推进全面从严治党。会上，农发种业、中牧集团、山丹马场等10家二级企业与中牧上海粮油、河南农化等4家三级企业进行了现场交流，牡丹江马场、淄柴等13家企业进行了书面交流。会议期间，国有资产监督管理委员会还召开了集团领导小组报告评估会议，进行了民主评估和党建工作满意度评估。国家审计署企业审计七局四处副局长陈学伟、国有资产监督管理委员会企业干部二局三处副局长、一级研究员高农武、三处干部江一章、党建局综合处干部惠泉出席会议。会议以“现场”为基础 视频以“视频”的形式举行。集团领导傅国庆、刘辉、曹恒珍、王立志、副职以上人员和职工代表、二级企业领导小组成员、部门负责人和部分三级企业领导小组出席了会议。